影響模具企業(yè)成本的因素來自人力、物料、模具設計制造程序等諸多方面,有效的模具成本控制,對于企業(yè)的生存以及發(fā)展起著決定性作用。通過分析眾多模具企業(yè)成本控制的實例,發(fā)現以下五條經驗應用范圍最為廣闊。
1、工廠的選擇
能否找到匹配的工廠直接影響到模具的成本。工廠資源對于模具企業(yè)來說同樣也是稀缺的,找工廠很難又費時間。如何選擇穩(wěn)定的、信譽好的工廠對于模具企業(yè)成本控制也是至關重要的一環(huán)。
2、模具的合理設計
經驗豐富的模具設計師或者不同領域的專業(yè)設計師,對于任何模具企業(yè)來說,都屬于稀缺資源。而模具設計的合理性又直接影響到企業(yè)的模具成本,所以如何優(yōu)化設計流程,比如引入智能模具設計系統(tǒng),就是模具企業(yè)控制成本的一條有效途徑。
3、模具材料和配件的采購
材料費在模具生產成本中約占25%~30%,由于模具工作零件材料類別的不同,又導致相差較大。所以,正確選擇模具材料和配件也直接影響到模具生產成本。在選擇時不能只圖便宜草率采購,如果因此使模具出問題或者使用壽命短,更是非??上А?
并結合所學知識進行材料推薦,針對高難度設計要求的模具用材,安格利斯會派出擁有豐富行業(yè)經驗的技術工程師進行專項對接,為客戶提供一整套的材料選用方案所有斯堪納中國區(qū)的客戶經理在上崗前均受過行業(yè)資深專業(yè)人士的培訓,需要通過技術考核方可上崗。前期銷售中,客戶經理會根據客戶實際需求。
4、質量和交期的管控
模具成本的管控與質量和交期成正比例關系。如果模具品質一次性做到位,少有修改,交期縮短,這樣制造成本將會顯著降低??墒沁@樣就需要企業(yè)專門派人去跟蹤管控,這又增加了人力成本。為更好把控售出材料的品質。
5、減少資金糾紛,售后問題
模具的加工過程中由于一些不良行為和不規(guī)范的操作、或者說由于技術上、經驗上的原因,將會導致企業(yè)其它一些費用的上升,如:殘、次、廢品的出現,返工、多次試驗所造成的試驗費用的額外支出,不良產品造成售后服務費的產生等。并且因為沒有嚴格的交易規(guī)范和第三方公平公正的裁決,容易出現資金糾紛,售后問題層出不窮,不盡人意,讓成本不斷增加。這也是需要模具企業(yè)著力解決的地方,而一旦有所突破其收效也是相當可觀的。
影響模具企業(yè)成本的因素來自人力、物料、模具設計制造程序等諸多方面,有效的模具成本控制,對于企業(yè)的生存以及發(fā)展起著決定性作用。通過分析眾多模具企業(yè)成本控制的實例,發(fā)現以下五條經驗應用范圍最為廣闊。
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